Telegram Group & Telegram Channel
۲ سال پیش، در همین روز gpt منتشر شد. ۲ سال گذشته و هنوز بعضیا نگرانن جاشون رو GPT ممکنه بگیره تقریبا این سوالو روزی ۱۰ بار میشنوم. اما حقیقت اینه که GPT در حال حاضر یک درصد کاره پروداکت هم نتونسته بکنه بعد از ۲ سال توسعه. توسعه یک پروداکت تو یک تیم پروداکت چطوریه؟

یک تیم دیزان هست، که user research انجام میده. سعی میکنه نیاز کاربر رو متوجه شه و یک راهکار خلاقانه ارائه میده، که تو پروداکت های موفق معمولا راهکار نوین و جدید هست. یک جاهایی تیم دیزاین باید با تیم توسعه صحبت کنه و جلسه بذاره که درک کنه نرم افزار الان چطوری کار میکنه و چه چیزایی ممکنه انجام دادنش. این جلسات توسط تیم دیزاین شکل میگیره.
ایا gpt میتونه ریسرچ کنه؟ نه آیا gpt میتونه یک design problem رو حل کنه؟ نه ایا gpt خلاقیت داره؟ نه ایا gpt میتونه به صورت pro active اون جلسات و ارتباطات رو با تیم توسعه داشته باشه؟ نه

میرسیم به مرحله توسعه،
تیم توسعه دیزاین رو میبینه. دوباره ارزیابی میکنه. ادج کیس هارو بررسی میکنه. ادج کیس ها دو دسته هستن، یا تکنیکال هستن یا بیزنس. با راه حل دادن و پلن توسعه فیچر، تیم توسعه دهنده کارشو شروع میکنه. معمولا ۷۰-۸۰ درصد سختی کار، تو حل کردن مشکلات بیزنسیه که راه حل دقیق و درستی ندارن. راه حل زیاده و بر اساس خلاقیت توسعه دهنده، میتونه گزینه بهتر همیشه وجود داشته باشه
ایا gpt میتونه ادج کیس تکنیکال یا بیزنس رو متوجه نشه؟ نه ایا میتونه خلاقیت داشته باشه تو حل کردن مشکل بیزنسی؟ نه و …

من تا صبح میتونم این رو ادامه بدم… برای همین gpt الان نیم درصد تیم پروداکت هم نیست و یک سری کار های تکراری و حوصله سربر رو اتوماتیک تر کرده. اگه واقعا فکر میکنید gpt الان جاتون رو پرکرده، واقعا باید به مهارتتون شک کنید….
هر کدوم از این استیج های توسعه پروداکت، باید نوشته شه توسط یک شرکتی. تبدیل شه به یک پروداکت، مارکت رو قانع کنه استفادش کنند. و کار کنه. بنظرتون شرکتی تو دنیا هست که تو چند سال بتونه همه این فیچر هارو stable بده بیرون تست شده و فراگیر شده با هزینه معقول؟

@PyBackendHub



tg-me.com/PyBackEndHub/1185
Create:
Last Update:

۲ سال پیش، در همین روز gpt منتشر شد. ۲ سال گذشته و هنوز بعضیا نگرانن جاشون رو GPT ممکنه بگیره تقریبا این سوالو روزی ۱۰ بار میشنوم. اما حقیقت اینه که GPT در حال حاضر یک درصد کاره پروداکت هم نتونسته بکنه بعد از ۲ سال توسعه. توسعه یک پروداکت تو یک تیم پروداکت چطوریه؟

یک تیم دیزان هست، که user research انجام میده. سعی میکنه نیاز کاربر رو متوجه شه و یک راهکار خلاقانه ارائه میده، که تو پروداکت های موفق معمولا راهکار نوین و جدید هست. یک جاهایی تیم دیزاین باید با تیم توسعه صحبت کنه و جلسه بذاره که درک کنه نرم افزار الان چطوری کار میکنه و چه چیزایی ممکنه انجام دادنش. این جلسات توسط تیم دیزاین شکل میگیره.
ایا gpt میتونه ریسرچ کنه؟ نه آیا gpt میتونه یک design problem رو حل کنه؟ نه ایا gpt خلاقیت داره؟ نه ایا gpt میتونه به صورت pro active اون جلسات و ارتباطات رو با تیم توسعه داشته باشه؟ نه

میرسیم به مرحله توسعه،
تیم توسعه دیزاین رو میبینه. دوباره ارزیابی میکنه. ادج کیس هارو بررسی میکنه. ادج کیس ها دو دسته هستن، یا تکنیکال هستن یا بیزنس. با راه حل دادن و پلن توسعه فیچر، تیم توسعه دهنده کارشو شروع میکنه. معمولا ۷۰-۸۰ درصد سختی کار، تو حل کردن مشکلات بیزنسیه که راه حل دقیق و درستی ندارن. راه حل زیاده و بر اساس خلاقیت توسعه دهنده، میتونه گزینه بهتر همیشه وجود داشته باشه
ایا gpt میتونه ادج کیس تکنیکال یا بیزنس رو متوجه نشه؟ نه ایا میتونه خلاقیت داشته باشه تو حل کردن مشکل بیزنسی؟ نه و …

من تا صبح میتونم این رو ادامه بدم… برای همین gpt الان نیم درصد تیم پروداکت هم نیست و یک سری کار های تکراری و حوصله سربر رو اتوماتیک تر کرده. اگه واقعا فکر میکنید gpt الان جاتون رو پرکرده، واقعا باید به مهارتتون شک کنید….
هر کدوم از این استیج های توسعه پروداکت، باید نوشته شه توسط یک شرکتی. تبدیل شه به یک پروداکت، مارکت رو قانع کنه استفادش کنند. و کار کنه. بنظرتون شرکتی تو دنیا هست که تو چند سال بتونه همه این فیچر هارو stable بده بیرون تست شده و فراگیر شده با هزینه معقول؟

@PyBackendHub

BY Python BackendHub


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/PyBackEndHub/1185

View MORE
Open in Telegram


Python BackendHub Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

China’s stock markets are some of the largest in the world, with total market capitalization reaching RMB 79 trillion (US$12.2 trillion) in 2020. China’s stock markets are seen as a crucial tool for driving economic growth, in particular for financing the country’s rapidly growing high-tech sectors.Although traditionally closed off to overseas investors, China’s financial markets have gradually been loosening restrictions over the past couple of decades. At the same time, reforms have sought to make it easier for Chinese companies to list on onshore stock exchanges, and new programs have been launched in attempts to lure some of China’s most coveted overseas-listed companies back to the country.

Telegram Be The Next Best SPAC

I have no inside knowledge of a potential stock listing of the popular anti-Whatsapp messaging app, Telegram. But I know this much, judging by most people I talk to, especially crypto investors, if Telegram ever went public, people would gobble it up. I know I would. I’m waiting for it. So is Sergei Sergienko, who claims he owns $800,000 of Telegram’s pre-initial coin offering (ICO) tokens. “If Telegram does a SPAC IPO, there would be demand for this issue. It would probably outstrip the interest we saw during the ICO. Why? Because as of right now Telegram looks like a liberal application that can accept anyone - right after WhatsApp and others have turn on the censorship,” he says.

Python BackendHub from us


Telegram Python BackendHub
FROM USA